Принципы Сунь Цзы в современном бизнесе

Сунь-цзы и искусство бизнеса корпоративный культура компания Марк Р. Макнилли - эксперт компании по бизнес-стратегиям, знаток военной истории, в прошлом - пехотный и артиллерийский офицер. Макнилли показывает, как можно с успехом применить принципы Сунь-цзы к современным деловым ситуациям. Макнилли сводит идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам руководителя компании. Макнилли рассказывает, как завоевать рынок, не возбуждая враждебной реакции, как воздействовать на слабые места соперника и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Он особо выделяет такие качества бизнес-стратегии, как стремительность, подготовленность и секретность, необходимые для того, чтобы изменить баланс сил в свою пользу и стратегическими средствами обойти соперников, а, кроме того, подчеркивает важность личной решительности у лидеров компаний. Конфликты решались в сражениях, города и богатства побежденных отходили победителю. Союзы заключались и разрывались сообразно требованиям момента. Война и дипломатия были главными средствами в условиях, когда государства боролись за выживание и соперничали друг с другом за территории, богатство и могущество.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратег. принципов менеджмента

Четыре пути к стратегическому преимуществу Глава 3. Фокусирование на ключевых факторах Глава 4. Использование относительного превосходства Глава 5.

Название: Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента (аудиокнига) Автор: Макнилли М.

Искусство войны или бизнес как искусство. Но мало кто знает, что в нем очень много скрытого. Чаще мы читаем уже переводы, которые делали люди, знающие язык, но не владеющие дополнительными знаниями. Ведь как объяснить читателю, что атаковать нужно в девяти небесах или обороняться в девяти землях? О чем это вообще? Не много не мало, это отсылка к еще одному искусству, в большей степени к инструменту, с помощью которого и ведется вся война.

Именно в нем есть 9 небес и 9 земель, говорящие об атакующем или обороняющем характере действий. Именно в нём видна расстановка сил, как своих, так и противника. Именно, с помощью этого искусства разрабатывались стратегии. И имя ему Ци Мэнь Дунь Цзя. Я не буду воспевать хвалебные оды и рассказывать для чего можно применять Ци Мэнь. Я хочу рассказать вам на конкретном примере, как можно взаимодействовать с консультантом, который владеет этим искусством.

Ци Мэнь это динамика.

книга Сунь Цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

В книге представлен популярный на западе подход - применение принципов знаменитого китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях. Идеи Сунь-Цзы сводятся к шести основным стратегическим правилам менеджмента, и даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции. Как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей.

Английский пересказ китайской философии Марком Р.

Он свел идеи Сунь-цзы к шести основным стратегическим правилам придается стремительности, подготовленности и секретности бизнес- стратегий.

Поскольку эти три лидера принадлежат миру высоких технологий, их опыт прекрасно иллюстрирует важность стратегии во всех деловых сферах. Потому что стремительные изменения в этой области делают разработку верной стратегии и выбор нужного момента задачами жизненной важности. Эти уроки — как положительные, так и отрицательные — помогут любому начинающему менеджеру развить в себе навыки стратегического мышления и эффективного управления. О настоящем и будущем Заглядывать в завтрашний день необходимо.

Однако будущее настолько заманчиво, что, если все время смотреть вперед, легко затеряться в собственных мечтах. Для футуриста это, может, и неплохо — но вот для стратега просто катастрофа. Поэтому очень важно одновременно держать в голове и настоящее, и будущее. Чтобы совершать великие открытия, нужно хорошо изучить прошлое, но освободиться от его оков. Надо делать и то и другое. Если сосредоточиться на том, что собираешься выполнить в ближайшие месяцы, потеряешь чувство направления.

Если будешь намечать только дальние цели — рискуешь до них не дойти. Будущее можно предвидеть лишь отчасти, поэтому лучше заглядывать в него не подальше, а почаще. Энди Гроув Это самое главное в стратегии:

Слушать музыку Сунь-Цзы и искусство бизнеса. Глава 7. Применение искусства бизнеса на практике

Возможности умножаются, когда ими пользуются. Если ты и можешь что-нибудь, делай вид, что не можешь. Когда говорят, друг друга не слышат; поэтому и изготовляют гонги и барабаны. Гонги, барабаны, знамена и значки соединяют воедино глаза и уши своих солдат. Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад.

В конце книги помещен текст"Трактата о военном искусстве" Сунь-цзы в иллюстрируют применимость принципов Сунь-цзы к стратегии бизнеса.

Понятие ши связано с идеей использования самых безобидных сил для достижения более легкой победы. Оно подразумевает предварительную подготовку, изучение местности и имеющихся средств, а также, разумеется, умение приспосабливаться к обстоятельствам. Речь идет о том, чтобы включиться в дао, то есть скользнуть в поток. Книга показывает, что глубокое размышление, за которым следуют незначительные действия а не наоборот , может привести к победе. Тактика должна основываться на изучении, использовании и даже усугублении слабостей противника.

Сунь-цзы придает первостепенное значение сбору информации и шпионажу, считая, что они важнее силы: Тот, кто знает врага и знает себя, не окажется в опасности и в ста сражениях. Тот, кто не знает врага, но знает себя, будет то побеждать, то проигрывать. Тот, кто не знает ни врага, ни себя, неизбежно будет разбит в каждом сражении. Следовательно, все дело в знании. Действительно, в мире существует скрытая гармония, выражением которой служит дао.

Достичь своей цели может тот, кто понимает эту гармонию, знаком с ней, кто умеет играючи влиться в ее поток. Благодаря введению понятия гармонии искусство войны выходит за рамки военного искусства и превращается в искусство жить.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента, Марк Р. Макнилли

- Оценил книгу Актуальная в наше время книга была написана то ли китайским военачальником и стратегом Сунь Цзы века до н. Китай в то время состоял из многих десятков воюющих между собой царств и у автора, видимо, было достаточно эмпирического материала для обобщений. Оставив в стороне даосско-конфуцианскую идеологическую надстройку, подытожим наиболее ценные с точки зрения профана практические рекомендации.

Качество этого знания - первопричина всех последующих успехов и неудач. Поэтому, в частности, никогда не следует экономить на шпионах.

Одним из знаменитых древнекитайских произведений военно- управленческой теории является трактат Сунь-цзы «Искусство войны» (VI - V вв. до н. э).

Русский Описание"Люди, обладающие талантом интуитивно находить суть проблемы, - большая редкость. К счастью для всех остальных это можно делать, следуя определенному методу". Кеничи Омае Что внутри Главная идея этой книги заключается в том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого стиля мышления. Она учит использованию стратегии как практического навыка, умению думать и действовать особым образом, избегать ловушек, распознавать и использовать важные тенденции.

Эта книга содержит множество наглядных невымышленных примеров из жизни компаний и вдохновляет читателя на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли. Почему стоит выбрать именно эту книгу - Эта книга переведена на более чем 20 языков мира и считается классикой деловой литературы.

Военное искусство бизнеса

Стратегии в бизнесе Аакер Д. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Альпина Бизнес Букс , Коммуникативные стратегии и тактики.

Сунь-Цзы и искусство бизнеса. Марк Р. Макнилли (Аудиокнига). Шесть стратегических принципов менеджмента. В книге представлен популярный на.

Что имеем на год: Я считаю эти показали очень хорошими, поэтому и решила поделиться нашим опытом создания бизнеса только своими силами без привлечения заемного капитала. Итак, мы пошли по схеме бутстрэппинга — это когда нет денег на хороший старт команда, реклама, технологии, продукт, инструменты бизнеса, опыт и нужно придумать что-то, что будет очень выгодно отличать тебя от тех, у кого это все есть. Бутстрэппинг отличается от стартапа тем, что ты изначально рассчитываешь только на свои силы и свои деньги, а не разрабатываешь идею, под которую потом будешь искать инвестора.

Причины, чтобы рассчитывать только на себя, а не на стороннего дядю, у каждого свои. К тому же, ни у мужа, ни у меня не было предпринимательского опыта. Мы не собирались гоняться за инвесторами, так как основной акцент у нас на семье и детях. Для нас было важным сохранить внутреннее душевное спокойствие и физическое присутствие в доме. Понятно, что, когда в твой стартап вливаются миллионы долларов, то и прибыль ожидается в таких же миллионах, причем, как можно быстрее. Когда же вы вливаете в свой бизнес пару долларов и вы очень ограничены во времени, то нужно понимать, что отдача придет не сразу.

Во время подготовки этой статьи я подняла все наши записи тех времен и увидела, что за 6 лет работы ничего не изменилось: На то, чтобы их четко сформулировать, у нас ушло около полутора лет. Ведь до того момента все было направлено только на то, чтобы заработать Евро, Евро, Евро.

Сунь-цзы и искусство бизнеса. Шесть стратегических принципов менеджмента

Искусство управления и Стратагемы Искусство управления и Стратагемы Управление организацией как и управление армией сводится к управлению людьми. Методы и приемы, управления людьми в этих случаях очень похожи. В этой сфере Китай дал миру огромное наследие в управленческой теории. Принципы управления людьми и искусство управления армией накоплены в древних военных, философских и политических трактатах.

Книга Сунь-цзы, Гари Галиарди"Искусство войны и искусство создания бизнеса" — купить сегодня c доставкой и гарантией по выгодной цене. Сунь- цзы.

Этот трактат применялся в военных действиях такими полководцами как Во Нгуен Зиап и Такэда Сингэн, а также применяется в процессе военного обучения в армии США, включая военно-морские силы. Автором трактата является стратег и военачальник Сунь Цзы. Изначально трактат был датирован концом — началом веков до н. В любом случае, данный трактат является очень важным историческим документом, и большое счастье, что сегодня у каждого человека есть возможность с ним ознакомиться.

Он занимал должность наёмного полководца князя Хо Люя, правившего в царстве У, сумел разгромить сильнейшее царство Чу и захватить его столичный город Ин, а также нанести поражение царствам Цзинь и Ци. Именно заслуги Сунь Цзы сделали царство У очень могущественным и позволили ему стать частью цивилизованного Китая. Ниже вы можете прочитать некоторые положения нескольких разделов трактата.

Предварительные расчёты Война является крайне важным процессом в жизни любого государства, и чтобы прийти к пониманию её перспектив, необходимо осознать пять её составляющих и ответить на семь вопросов. Пятью составляющими войны являются: Вопросы, на которые нужно дать ответ: Кого из полководцев можно назвать талантливым? Чья армия является наиболее дисциплинированной? Чья армия является лучше обученной?

Мышление стратега. Искусство бизнеса по - японски - Омае Кеничи (Бизнес - Аудиокнига)