РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Для успешной работы в современны Заключительный модуль был посвящен бизнес-планированию и гибким методам разработки продуктов и завершился финальными презентациями проектов команд в формате питчей для инвесторов. По итогам выступлений были определены два победителя. Второй приз помогли разыграть сами участники: В завершение обучения слушателям были вручены сертификаты об участии в образовательном проекте . Образовательный проект направлен на формирование у слушателей междисциплинарного набора компетенций для создания новых идей на основе инновационных технологий и превращения этих идей в востребованные на рынке продукты и услуги. Всего в обучении приняли участие 30 человек — владельцы и руководители высокотехнологичных, строительных, производственных и -компаний, финансовых организаций, сети ресторанов и рекламных агентств. В ходе всего образовательного проекта слушатели освоили 6 учебных модулей в 3 тематических блоках: Слушатели приобрели навыки бизнес-планирования и обучились методу гибкой разработки . Для поддержки работы смешанных команд была адаптирована облачная платформа .

Автоматизация процессов бизнес-планирования

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании. Обычно потенциальным инвесторам или банкирам предоставляются отчеты за несколько последних лет, а также прогнозы будущих финансовых результатов. К числу наиважнейших финансовых отчетов относятся: В все перечисленные документы формируются автоматически в результате выполнения расчетов.

Задуманная разработчиками как инструмент для планирования бизнеса в условиях В Project Expert Professional дополнительно входят модули.

Более того, и сегодня есть такие организации, которые уделяют стратегическому планированию недостаточное внимание. Однако практически невозможно найти компании, чье руководство не понимает значимость бизнес-планирования и в связи с этим не хотело бы повысить эффективность этого процесса. Все осознают неизбежность роста конкуренции и усложнения рыночной ситуации, а значит, и необходимость формирования проработанных стратегических планов.

Кроме того, в последнее время наблюдается значительный рост интереса к инновационным проектам как со стороны продукт-образующих компаний, так и со стороны потенциальных инвесторов. Для таких проектов бизнес-планирование и анализ инвестиционной привлекательности являются одними из самых значимых этапов начального развития. Таким образом, существуют серьезные причины внутреннего и внешнего характера, вызывающие настоятельную потребность в повышении эффективности реализации процессов бизнес-планирования в современных компаниях.

Каким образом это можно осуществить? Если рассматривать вопрос глобально, то повышение эффективности стратегических планов состоит в совершенствовании двух направлений. Во-первых, так как бизнес-план основывается прежде всего на осознании руководством компании ее положения на рынке, понимании среды ведения бизнеса, его специфики и потенциальных возможностей, то первостепенную важность приобретают вопросы достоверности финансовых показателей, ценностей и преимуществ организации, фиксируемых в бизнес-плане.

Во-вторых, разработка детального бизнес-плана требует значительных ресурсов, а значит, необходимо максимально повысить их производительность. Оба параметра могут быть серьезно улучшены за счет применения ПО, позволяющего расширить используемый при планировании инструментарий и автоматизировать процесс. Попробуем провести небольшое исследование предлагаемых на рынке решений, которые могут быть полезны при создании бизнес-планов и анализе инвестиционной привлекательности проектов.

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план.

Все модули, Бизнес-планирование (СП). код предмета/ модуль: ;МТ;1. модуль: ;МТ;1. Зачет с оценкой (З/о).

Задуманная разработчиками как инструмент для планирования бизнеса в условиях формирующегося рынка, она позволяла моделировать деятельность предприятия, рассчитывать и оценивать инвестиционные проекты. С ее помощью создавались инвестиционные проекты для предприятий различных отраслей и форм собственности. В настоящее время она выпускается в виде линейки продуктов, в порядке нарастания их функциональных возможностей: Также существует специальная версия для учебных заведений , ограничивающая возможности использования программы для коммерческой деятельности.

Версия содержит минимальные функциональные возможности и позволяет разрабатывать и анализировать отдельный несложный проект, не требующий проведения проектного анализа в полном объеме. Она включает модуль для разработки бизнес-плана и оценки инвестиционного проекта с некоторыми ограничениями по функциональности в сравнении с другими версиями.

Позволяет провести расчет финансовых показателей и показателей эффективности инвестиций, анализ чувствительности, оценку стоимости компании. В дополнительно входят модули, обеспечивающие: Версия дополнительно позволяет осуществлять:

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Скачать Заказать печатный вариант Автор: Боровкова Екатерина Анатольевна Инклюзия — создание в группе условий, которые диктуются содержанием и методами обучения для полной включенности каждого; это способность коллектива или сообщества брать на себя ответственность и способствовать решению проблем, проистекающих из особенностей исходных данных ученика [1]. Поскольку инклюзивное образование — это более гибкий подход к обучению, уникальный процесс доступного образования для каждого, в котором ликвидированы барьеры, связанные с непохожестью обучаемых, и созданы условия для самораскрытия потенциалов человека [2], у всех обучающихся есть равные права на получение образования и психолого-педагогического сопровождения.

Концептуальной основой является применение современными преподавателями методик коррекционной педагогики, дистанционных технологий, мультимедийных технологий, изучение актуальных, разработка и внедрение новых технологий взаимодействия с лицами, имеющими ограниченные возможности здоровья далее — ОВЗ. Таким образом, становится возможным обеспечение социальной поддержки, доступности образования, выявление молодых талантов среди лиц с ОВЗ, их своевременная адаптация в обществе.

Модуль 1. Принципы бизнес-планирования. Структура и задачи бизнес- плана: В этом модуле вы узнаете: Что такое бизнес-план и для чего он нужен;.

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Описание В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Основные концепции бизнеса, Организационный дизайн, Микроэкономика, Рекламное дело, Макроэкономика, Экономика фирмы, Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов.

Польза Изучив курс, студент будет в состоянии разработать простейший бизнес-план самостоятельно; прочитать бизнес-план сторонней организации и сделать по нему выводы о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых финансовых вложений. Цели и намерения Задача этого курса — дать обучаемому представление о логике бизнес-планирования, направлениях поиска и возможностях подачи информации в том или ином разделе бизнес-плана.

Результаты обучения После обучения студенту следует быть способным к: Результат с точки зрения государственного стандарта РФ Изучив курс, студент будет способен: Используемые образовательные технологии Технология дистанционного обучения, технология объяснительно-иллюстративного обучения, технология развивающего обучения, технология проблемного обучения, технология информационного обучения, технология организации самостоятельной работы, технология развития критического мышления, технология постановки цели, технология концентрированного обучения.

финансы и статистика, Дашков и Ко,

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Проблема написания бизнес плана связана не столько с отсутствием методик или непонятностью его структуры и содержания, сколько с тем, что написать его просто, исходя из логики и двигаясь по всем известным шагам, не получится никогда, независимо от того — экономист вы или нет… Посмотрите на структуру и этапы 1 1. Общие исходные данные и условия.

Описание образца нового товара. Оценка опыта предпринимательской деятельности. Описание потребителей нового товара. Оценка конкурентов нового товара.

Дисциплина «Бизнес-планирование и экономическое обоснование проекта» дисциплинам базовой части Блока 1 Дисциплины (модули) (Б1.Б).

Экономика Преподавание экономики в школе — в определённой мере дань требованиям, выдвигаемым условиями жизни, которая зависит от экономических законов не меньше, чем законов природы. Современному человеку необходимо иметь представление об экономической теории и практике, о применении экономических закономерностей в конкретных условиях. Уже в школе необходимо сформировать экономическое мышление и прививать навыки рационального экономического поведения, создать предпосылки для последующего профессионального обучения и эффективной практической деятельности подрастающего поколения.

Вместе с экономическими знаниями учащиеся получают прекрасную возможность оценки и развития собственных предпринимательских возможностей. Интерактивный режим программы обеспечивает постоянный диалог учащихся с компьютером. Представление учебной информации на уроках строится на основе чередования теоретической части, практических занятий на основе компьютера.

Учебный материал реализуется на основе практических заданий, выполняющихся на основе имитационной модели, комментариев к ним и контрольных вопросов, ответы на которые позволяют проследить логику построения решения. Обучаемые имеют возможность поставить себя на место главного героя и аналогичную задачу решить лучше и эффективнее, используя знания, полученные в результате работы в программе. Программа Карл состоит из 12 модулей. При использовании программы как практические задания к основному теоретическому курсу экономики, на каждый из пяти первых модулей программы достаточно двух учебных часов.

Последние семь модулей требуют большего времени, если выполняются все задачи. Практическая направленность программы вызвала у учащихся активный интерес и желание реализовать свою предпринимательскую идею. Поэтому мне пришлось уделить особое внимание понятию бизнес-планирования, изучить структуру бизнес-плана и основные правила его составления.

Модуль планирования проектов

Цель обучения усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, оформлению и анализу бизнес-плана, оценка эффективности бизнес-проекта. В курсе рассматриваются задачи управления, необходимость решения которых наиболее часто возникает на современном предприятии, и практические методы их решения в системах , - : Изучение каждой темы завершается контрольным тестированием и выполнением практического задания для закрепления изученного материала.

В процессе обучения каждый обучающийся разрабатывает и оформляет бизнес-план собственного предпринимательского проекта. В процессе изучения материала обучающиеся получают индивидуальные консультации по вызывающим у них затруднение вопросам, которые они могут задать в ходе прохождения стажировки на предприятиях малого бизнеса и он-лайн консультаций в дистанционной форме.

Целью освоения дисциплины (модуля) Бизнес-планирование являются: Формирование комплексных знаний о функциях, принципах, методах и формах.

Все что нужно знать о бизнес-планировании! Бизнес-план Бизнес-план — это точное и понятное описание планируемого бизнеса, пошаговая программа действий для совершения различных мероприятий. Бизнес-план включает в себя такую информацию, как: Он представляет собой отличный инструментарий, который помогает рассмотреть многие потенциально возможные ситуации и смоделировать наиболее эффективную стратегию их преодоления.

Кроме этого, бизнес-план является важным инструментом внутриорганизационного контроля и управления. Бизнес-план и для малого бизнеса, и для крупного предприятия можно представить как несколько связанных между собой модулей: Кроме этого, маркетинговый анализ в бизнес-плане организации дает важную информацию для составления финансовой модели — к примеру, указывает на сезонность будущего товара, которая в дальнейшем может оказать серьезное влияние на рентабельность бизнеса и окупаемость проекта.

Модуль 1: «Планирование рабочего процесса»

Блок генерации финансовых документов обеспечивает автоматическое формирование следующих финансовых форм: Все выше перечисленные документы формируются в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета — и являются источником исходных данных для расчета основных показателей эффективности проекта. В состав программы входит также модуль формирования финансовых отчетов, создаваемых пользователей самостоятельно.

Блок анализа состоит из следующих модулей:

Курс научит за 2 месяца разрабатывать эффективный бизнес план: финансовый, организационный, производственный и маркетинговый. Старт в.

Бизнес планирование Бизнес планирование Бизнес планирование — очень важный этап работы любой организации. Прежде, чем дать ход какому-либо производственному процессу, всю цепочку действий необходимо сначала тщательно распланировать, проанализировать возможные отклонения и предварительно протестировать. Хорошей помощью для безболезненной организации данного процесса станет программа автоматизации бизнеса.

Перевод процесса бизнес планирования на автоматизированную систему учета позволит вам получать достоверную информацию в любое время и в самой удобной для вас форме. Лучшим инструментом бизнес планирования по мнению многих является Универсальная Система Учета. За несколько лет своего существования наша разработка прошла путь до лидера в области компьютерных систем управления бизнесом. Ее возможности, взаимодействуя с профессионализмом сотрудников вашей организации, позволят вам быстро и качественно вводить и использовать имеющуюся информацию.

Модуль сводного планирования производственных программ

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании. Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные:

Аннотация к рабочей программе дисциплины (модуля). Бизнес- планирование в архитектурной- дизайнерской деятельности. Направление подготовки.

Этот тренинг для вас, если вы: Академический Абстрактные кейсы и лекция ни о чём Системные управленческие компетенции. Если нужен прорыв, а не просто узнать"что-то новое": В результате обучения ВЫ: Несмотря на низкую цену, гарантирует высокое качество образования, полноценные знания и обширные бизнес-связи. Онлайн обучение — это отредактированные под онлайн видео реальных очных аудиторных занятий — не просто выступления преподавателей, но и вопросы, ответы, разборы реальных примеров участников.

регулярно обновляет перезаписывает видеоуроки — в среднем каждые 1,5 - 2 года. Помимо видеоуроков проводится живой тематический вебинар Дистанционный Онлайн обучение в удобное для вас время в любой точке мира. Предварительный анализ производственного цикла Наполнение разделов: Стратегия маркетинга Описание ситуации на рынке структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.

Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта План и смета мероприятий маркетинга стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и проч. Определение потенциала продаж Расчет плана продаж в цифрах Модуль 3 Организационный план.

Модуль 1. Принципы бизнес-планирования. Структура и задачи бизнес-плана

Использование современных информационных технологий в инвестиционном бизнес-планировании. Она может быть использована для проведения экспертизы инновационных проектов , финансируемых как из бюджетных, так и из внебюджетных средств , в также для бизнес-планирования , самооценки и улучшения качества проектов со стороны заявителей. Далее будем рассматривать бизнес-планирование применительно к созданию нового или реструктуризации существующего предприятия.

Бизнес-план служит обоснованием инвестирования.

Для бизнес планирования руководителем может применяться специальный модуль УСУ «Отчеты». Данный блок содержит в себе информацию.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей.

Введение в бизнес-планирование. Модуль два. Владимир Ванин.